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浙江宏达经编:看环思ERP的信息化魅力

 

马总眼里的环思

马总表示牵手环思ERP,将原本企业中独立的信息孤岛整合在一起,实现数据共享信息互通,为宏达高科提供一体化ERP系统;提高信息化管理水平,最终达到控制成本、提高效率,为企业的快速发展扫清障碍。环思这次将不仅提供ERP技术上的平台,也将为宏达今年管理年提供信息化管理指导。通过打造一体化的ERP系统平台,打通从客户下单到生产、技术工艺、仓储、物流、财务等环节、构建企业完整的内部管理信息系统,提高企业的内部协同能力,从而提高企业竞争力。目前企业竞争激烈,企业的经营管理随着市场变化宏达通过环思的ERP信息系统,能够快速实现经营者的管控意图、实现企业资源管理、实现业务流程规范化管控、真正实现“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。最后,希望全体员工要有持之以恒的精神,满足各种要求,克服使用ERP系统的畏难情绪;要有危机意识,加强学习,在未来的激烈竞争中立于不败;要有全局意识,积极参与,为公司的创新发展做出新贡献!


原文发布于宏达高科官网新闻


浙江宏达高科企业大会: 

经过近一年的准备,宏达高科在与杭州优时软件、用友软件、金碟软件、上海环思信息技术有限公司进行接洽、演示、初步调研、现场参观走访等选型工作后,公司最终选择与上海环思信息技术有限公司合作,对公司于2003年实施的ERP管理系统进行全面升级。

2012年4月17日,公司ERP升级项目启动大会在营销中心二楼会议中心召开。总经理马月娟、各部门负责人、ERP项目小组成员,以及上海环思信息技术有限公司总经理吴福根、高级技术工程师黄式敏、销售业务经理汪汉卿等出席了启动大会,会议由综合部经理刘红旗主持。



ERP管理系统升级是公司“2012年管理提升年”的重要举措之一,马总在会议致辞中强调,在新时期,为了开辟更广阔的市场,必然要面对更严峻的挑战,因此,需要用更先进的管理手段武装自己,为公司装上“千里眼、顺风耳”,真正实现“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。ERP升级项目的启动,标志着宏达的 发展将进入一个新的阶段,将借助信息化手段实现精细化管理的目标。实施ERP不仅仅是公司综合信息化建设的一个重要组成部分,更是企业自身发展的需要、竞争的需要、提高员工整体素 质和经营管理水平的需要。

为了确保ERP项目能够达到预期的目标,为宏达的精细化管理发挥重要作用,马总还提出了五点要求:

一、 精心组织、认真实施。实施方要组织好项目实施团队,选派经验丰富的项目经理和工作人员。实施团队要以高度负责的态度,认真听取宏达的意见和建议,确保实施方案具有可操作性、可靠性。

二、加强领导,积极配合。在公司管理层的领导下,宏达的项目实施团队要积极配合实施方工作,确保项目按照计划节点稳步推进。涉及到项目实施的有关部门和人员一定要顾全大局、积极配合,真正做到尽职尽责、有效沟通、积极合作。

三、加强专项培训,全员积极参与。随着项目的实施,公司企管部要协调好有关培训的事宜。根据项目推进的需要,宏达的实施团队要做好培训准备工作,安排好各级各类人员参加培训,一定要保质保量完成培训任务。

四、ERP实施过程中,要有应对困难的充分思想准备。即使ERP信息系统上线了,使系统投入正常运营还有大量的工作要做,会遇到各种困难和问题,还会出现暂时的不适应,甚至部分人员会出现抵触情绪,但是我们要迎难而上,继续加强工作。

五、要加强员工队伍建设,提高员工队伍整体素质。ERP系统有效运行对业务人员、管理人员自身素质要求更高,提高业务人员、管理人员综合素质是有效利用 ERP系统的根本保证。因此,包括公司领导在内的每个人都要“明确自己干什么?检讨自己能干什么?反思自己干成了什么?”要以实施ERP项目为契机,加强 员工队伍建设,全面开展员工队伍的培训和教育。每个人要按照有效应用ERP系统为前提,努力学习,勤奋工作;尤其是部门负责人,要带头学习ERP知识,要 带头推进、使用ERP系统;不能抽象地支持,具体地抵触。

上海环思吴福根总经理也对ERP项目成功的关键因素进行了深入的分析和阐述。与会人员还表达了对成功实施ERP项目的坚定信心,大会在全体与会人员铿锵有力的宣誓声中结束。


 环思部分成功客户:
          安徽华茂集团有限公司            
          福建众和股份有限公司            
          湖北迈亚股份有限公司    
           协盛协丰控股有限公司          
          台湾远东纺织有限公司           
          江苏联发纺织股份有限公司 
          江苏鹿港科技股份有限公司   
          内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司  
          江苏箭鹿毛纺股份有限公司   
          孚日集团股份有限公司         
          临沂新光毛毯股份有限公司          
          江阴福斯特纺织有限公司
          际华集团股份有限公司          
          江苏省纺织工业集团              
          浙江富润股份有限公司

关于上海环思软件:
        上海环思信息技术有限公司成立于2002年。10几年来,环思软件始终专注于纺织行业信息化的研究与实践,坚持通过专业化为客户提供服务。致力于利用先进 的信息技术与管理思想推动纺织产业升级与结构调整。环思软件已经成为国内最专业的纺织行业管理软件,ERP产品覆盖整个纺织产业链(纺织ERP、色织ERP、印染ERP、扎染ERP、缸染ERP、针织服装ERP、梭织服装ERP、服装RFID、家纺ERP、纱线贸易ERP、服装贸易ERP),成功与超过500家大型纺织企业集团建立战略合作伙伴关系,能够为您提供一站式的信息化整体解决方案。

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