年会分工的季节

　　每年的年会季节，当老板把行政部门打电话到办公室时，都会有一种危险感。谁，谁，谁，今年的年会将交给你负责，然后给你一大笔钱。上天会降下来对人民负责!压力很大。干得好，配得上老板。我为整个公司感到抱歉。所以这是一项非常重要的任务，年会的规划

　　我们怎样才能完成这项重要的任务，我们来谈谈分工问题，把年会分开，把每一个项目落实起来，这样，每个人都完成了自己对应的部分，然后把所有完成的部分集合在一起，这样年会很容易完成了，如何分工呢年会策划

　　分为音频节目组和材料奖组两部分，音频节目组分为音乐、视频、内部节目和外部节目四部分，每个人负责一个项目，需要四个人参与，音乐和视频到达年会现场后，直接前往e连接声音控制器的声音控制台。项目将被邀请到现场负责项目的加急阶段等工作，请项目经理与部分供应商联系，个环节这样解决了。

　　另外，大材料奖组，材料奖组分为：年度大会常规材料(签名笔、托盘、红色法兰绒布等)、节目材料、奖品、游戏奖品等，每件作品的到达现场后，只需盯着自己的作品。

　　，还有一位主管，也是年会的，负责把每一件东西无缝地连接起来，这样的分工没有什么解决不了的!年会策划