嘉兴到九江物流公司嘉善物流公司嘉兴物流公司

众一物流有限公司业务范围：整车/担 货运保险 上门接送 代收代付货款 嘉兴众一物流有限公司是一家集担快运、物流配送、车辆挂靠为一体的货运公司。 联系人刘18768309580 是经交通局、工商局、税务局等部门批准的合法运输企业。公司自备车队及吊装设备，为广大客户提供化、大规模、的三方物流服务。公司技术力量雄厚，具有多名物流师，可为各类企业设计的物流方案。 众一 公司本着：求实，真诚，精心的工作态度，珍视与客户的每一次合作，不负客户的信托和期待，以快捷、热情、周到的服务，赢得广大客户的信任。公司拥有化工、食品、电子、器械等各类企业客户，成为了众多外资企业,国内大型生产企业的物流供应商。在社会朋友的支持和公司全体员工的共同努力下，公司取得了飞跃的发展,在不断提高服务，质量，信誉，形象的同时，超前完成了设备的更新，人才的培养，以及开通包装，仓储，运输等超值服务的性。但标准的会让管理者和执行者成为标准的奴仆，这使得经营管理面临很大的风险。　　因为标准在制定的时候，代表的只是当时管理水平，只是代表当时的合理要求。随着技术的，条件的变化，旧的标准很难再维持其性。如果教条地固守旧的标准，不推出新的标准，那么企业的经营管理会落后，在竞争中会被淘汰。　　实际上标准是用来打破的。要求执行者严格执行标准的同时，要鼓励执行者发挥主观能动性、创造性，总结经验、发现规律，发现更好的操作方式和处理方法。当发现更好的操作方式和处理方法时，可以制定新的标准，以新的标准代替旧的标准。　　在实施标准化的过程中，切记不能把执行标准的一线工作人员看作是机器，要把他们当作来对待。因为他们在现场，重复了无数次的标准化的操作，只有他们才清楚标准合不合适，只有他们才清楚如何改进标准。因此，要鼓励一线工作人员以现有的标准做基础，不断地改进。　　3、把标准看作是孤立的数据指标　　标准是很具体的，有多少个步骤，每个步骤该怎么操作，标准的操作是什么，都有详细的数据来规范。由于标准过于具体，往往使得一些管理者和一线工作人员把标准看作是孤立的数据指标。　　实际上，标准是一套管理方法体系，各个环节、各个步骤的标准是密切相关、相互作用、相互联系的。　　在流程的标准化当中，已经将物流企业系统分解成具体的流程、环节、步骤、方法和技巧，并对流程、环节、步骤、方法和技巧制定标准。步骤依托方法和技巧，环节依托于步骤，流程由不同环节组成，物流企业系统的运作以各个流程的运作为基础。同理，物流企业系统中，各个层级的标准也是相互依托的关系，某个环节、某个步骤、某个方法的标准不合理，将会产生一系列的连锁反应。 嘉兴众一物流有限公司 众一公司以开拓的思路、超前的意识，塑造崭新的形象，用实践中探索出来的管理制度和工作程序为各类企业提供的服务。当您选择了新广南方货运，我们将以真诚的服务来回赠您对我们的选择，坚持诚信为本、、、安全的流程化管理和服务。我们将本着“诚之信、精益求精”的经营理念，！