策划项目管理在公共关系活动中的阶段是什么

　　活动的项目管理是一个描述活动之前、期间和之后的特定工作的系统。活动管理过程不仅是活动过程中发生的管理工作，还包括以下几个阶段。

　　1.初期

　　项目管理初始阶段的步是活动的创造性和活动目标的设定。同时，本阶段还可进行可行性研究，如拟建场地、日期、潜在赞助商和支持者、大致预算、可能的风险、活动管理和后勤保障等。在初始阶段结束时，将决定是否采用取消或组织活动。

　　2.步。策划相

　　活动管理的个阶段是项目策划。策划是预测和确定活动所需的内容和工作，以及如何混合内容和工作在一起。策划通常考虑活动的内容、形式和宣传。

　　三。实施阶段

　　准备阶段是活动的准备阶段，根据活动策划计划安排资源和准备内容。

　　第四章。渐进阶段

　　在传统的项目管理中，前三个阶段是项目任务的完成。活动是无形资产，因此在完成建筑物等任务后不会移交。因此，活动的项目管理过程中添加一个“主动进行阶段”。“活动阶段”是指展示活动的现场效果。前三个阶段的工作结果决定了“活跃阶段”的效果。

　　5.结束阶段

　　这一过程包括清理活动现场和其他管理善后工作。