TPM改善培训
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课程背景
TPM是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上是设备维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。
通过发挥所有员工潜在的技术和能力,持续改善,不断消除设备和流程中的浪费,同时改进企业文化,使工作环境更加愉悦安全和享受
2020年三天一工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区
培训对象
制造型企业各管理部门;包括工程部经理、生产部经理、维修部经理、生产工程师、设备工程师、维修工程师、技术员、生产组长、领班等
课程目标&收益
1.TPM是一种全员参与的设备管理活动,通过学培养员工的自主保养的意识和技能。
2.帮助企业减少设备的故障,减少设备停机时间,改善设备的效率;
3.提高员工技能、提高员工士气,创造团队合作气氛及持续改善的企业文化
课程大纲
天
部分精益TPM的前世今生
一、设备管理研讨题:设备管理的重要性
部分降本增效事后维修不容忽视
二、什么是设备故障
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第三部分开启自主维护成功推进之路
三、何谓自主维护——一场深刻的文化变革
第四部分维修人员该干的事
2020年三天一工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区