流程化采购招投标 更高效精细的供应商管理

传统采购招投标管理，在供应商选择方面往往过分注重供应商报价等当期表现，忽视供应商历史表现。这种做法不科学、不理性，看重采购价格会忽视供应商资信状况、制造能力和历史业绩等影响工作进度的诸多因素。

流程化采购招投标管理系统，对供应商信息可以深度利用，包括供应商引入管理、评价体系、量化分析、黑名单管理等模块，可以实现从淘汰纳新、事前认证、事中评估到事后改进的闭环管理。

供应商认证、评级，优化资源降低风险

      建立供应商基础资料，对供应商统计分析，进行等级评价、实现供应商自动评估,引入优质供应商，实现外部资源的整合，达到优质、优效、优化的生产。帮助企业降低供应商资质风险，优化供方资源。

在线协同，提高信息的准确性与时效性

      通过供应商认证管理，实现了供应商线上资质认证审核，供应商在线协同，在线完成网上注册、认证、报价等业务；支持供应商自助更新产品与服务信息，这样不仅为企业节省了大量的时间与工作量，也提高了信息的准确性与时效性。