流程化采购招投标 提高效率节省采购成本

流程，是企业运行的产业链。没有科学合理的流程，各项工作也就失去了控制。流程混乱不但浪费大量人力、物力，还会导致大量的库存、成本浪费等现象。

特别是在传统采购招投标工作中，在过程控制方面普遍存在关注不够、精力投入不多、出现问题后缺乏应急措施等现象，往往合同到期才发现交货严重拖后，物资到货才发现存在质量问题，只是被动地、“救火”式地去协调解决问题，严重影响工作进度、企业资金运转。

流程化采购招投标系统包含采购计划提报、采购需求受理、采购申请审核、招标发起、报价、开标、授标、中标、议价、合同、到货质检确认等的采购招投标全生命周期的精细功能管控体系。避免由不必要的人为干预引起的相关问题，实现交易采购活动的自动化，以期在效率、合规性和节约成本等方面达到更高的水平。

全过程管理 提高采购效率

实现了采购申请、招标办理、开标、供应商报价、中标、合同审批、到货入库、财务付款的全过程管理；

通过网上流转大大提高了采购效率，缩短了采购周期，并管控流程全生命周期，保证流程闭环落地。

规范招投标工作 降低采购成本

实现了从采购申请提出到中标公告的过程化管理，可以满足集中物资采购、零星工程及物资招投标业务需要；

提供招投标工作包括招标、投标、评标、授标、中标的全过程电子化，投标方相对隔离的处于一个竞争平台上，通过网上招投标有效规避价格联盟的可能，使投标方处于激烈的竞争中；

投标方根据自己的报价排名情况，最大限度的压低价格，因此极大的降低了采购成本和交易成本。

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