预算费控管理系统

供应商:
安码(中国)流程研发中心
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史经理 
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ultimus2012@126.com 
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详细介绍

每年到了年底这个时候,各公司都开始忙碌着做下一年度的费用预算。很多企业都会认为费用预算无非就是通过事先规划,以达到控制第二年整体费用的方式。如果把费用预算仅仅看作是一项费用控制,那么费用预算的意义并没有得到很好的体现,费用预算的规划其实是为了把钱花的更有目的性和针对性,在有限的预算之内做更多有效的、有价值的事情,而不是一股脑的投入,等到了年底结算才知道盈亏。所以,费用预算首先是为了公司整体的高效运作和成本控制而进行的一项重要工作,这项工作的关键则是执行。

流程化预算费控管理平台,能够实时自动查出当前可用预算和已用预算,自动进行超预算流程处理,实现闭环管理。优化财务流程,增强业务的管控功能,使企业费用更合规、透明,报销更轻松、及时,实现事前、事中、事后全流程预算管理,明确企业的经营核心,全面提升制度执行效率,有效降低成本,助力企业发展。


平台特色

1、强大的业务管控功能

可实现日常费用的集中管理,统一的电子表单,差旅费用自动计算;预算实时控制;报销额度自动控制;审批过程透明,进度实时监控;移动端电子化报销等。

2、高效实用的报表统计分析

提供多种类型的报表数据分析方式;员工自助查询、管理驾驶舱查询;报表的多种展现方式(饼图、柱状图、折线图等)。

3、灵活的后台控制

提供总额和明细预算控制方式;根据实际需求设置预算是否滚动至下一期间;灵活设置系统开关值,处理超额控制及偏离度;动态可配的科目模板管理。

4、稳定的系统支撑

采用B/S架构,可支持随时随地的互联网访问;业务表单灵活定义,用户方便调整表单;强大工作流引擎支持,保证大量数据稳定流转;标准的数据接口,和主流财务软件、银行均有接口,方便数据交互;强大的提醒机制,提供消息中心、邮件、手机短信、RTX等方式。
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